Тренинг «Введение в S&OP-процесс и процесс прогнозирования спроса»
Сколько человек так или иначе задействовано в процессах прогнозирования и планирования в вашей компании?
В первый момент может показаться, что это только специалисты по планированию и/или аналитики, но конечно, это не так. На прогноз и план оказывают влияние большое количество менеджеров: сотрудники отдела продаж, маркетологи и трейд-маркетологи, сотрудники производственных подразделений и логисты, финансисты и специалисты по закупкам. Все они так или иначе вносят изменения либо в прогноз спроса, либо в план его обеспечения.
Однако можно ли утверждать, что все эти люди хорошо представляют себе, что такое процесс прогнозирования, зачем он нужен и какую пользу может получить компания, если этот процесс выстроен правильно?
К сожалению, далеко не все. Про процесс прогнозирования не рассказывают в институтах и бизнес-школах, и даже те, кто получил высшее техническое образование, и сталкивался с математическими методами прогнозирования, обычно плохо представляет, как это связано с реальной жизнью. Чтобы заполнить этот пробел, компания GoodsForecast разработала специальный тренинг для тех, кто хотел бы больше узнать про прогнозирование и планирование продаж и операций.
Тренинг «Эффективное управление запасами»
Управление запасами — один из ключевых процессов производственных и торговых предприятий. За счет грамотного его выстраивания можно существенно оптимизировать логистические издержки, уменьшить объем замороженных в запасах средств, сократить дефициты и увеличить уровень сервиса.
Цели и задачи тренинга: структурирование задач управления запасами и описание подходов к их оптимизации, ознакомление с теорией и практикой прогнозирования спроса и формирования оптимальных заказов.
