Описание хода проекта
В 2014 году был проведен пилотный проект, по результатам которого было показано снижение издержек производства на 23,4%. После этого было принято решение о внедрении функционала GoodsForecast.Scheduling(Планирование и оптимизация производства) в промышленную эксплуатацию.
Цели
- Снижение издержек (производство и хранение товара, штрафы из-за невыполнения заказов в срок) за счёт оптимизации планирования производства;
- Повышение уровня клиентского сервиса за счёт более точного планирования дат отгрузки товара клиентам и снижения случаев дефицита товара;
- Снижение трудозатрат процесса планирования за счёт значительной автоматизации процессов формирования оперативного плана производства и определения плановых дат отгрузок по заявкам клиентов;
- Повышение устойчивости процессов планирования за счёт автоматического построения качественных производственных планов и планирования дат отгрузок по заказам клиентов, без необходимости накопления плановиком завода значительного опыта и навыков.
Задачи
Задачей проекта является разработка и внедрение Системы, обладающей следующими ключевыми свойствами:
- Автоматическое построение оперативного плана производства на основе алгоритма, разработанного в рамках пилотного проекта Исполнителя;
- Удобство редактирования плана производства, позволяющее плановику завода быстро внести свои корректировки в рекомендуемый Системой план;
- Автоматическое формирование рекомендации по оптимальной дате отгрузки для каждого приходящего от менеджера запроса по заказу клиента в режиме реального времени;
- Полная интеграция с IT-системами, позволяющая автоматизировать обмен всеми необходимыми данными.
В целом, внедряемая Система должна стать основным рабочим местом плановика, обеспечивая автоматизацию значительной части его текущей работы.
