Проект был успешно реализован в 2008 году. Тестирование системы прогнозирования на данных «Балтики» показало улучшение точности прогнозирования при использовании алгоритмов, реализованных в системе GoodsForecast.Planning (планирование продаж и прогнозирование спроса). Увеличение точности составило 18,6%.
В 2009 – 2010 годах проект получил развитие в направлении расширения срезов прогнозирования и повышения точности прогнозирования при помощи учета экспертной информации о динамике роста рынка сбыта.
Когда в компании «Балтика» встал вопрос о необходимости повышения точности прогнозирования продаж на более низком уровне, для решения этой задачи также было выбрано решение GoodsForecast.Planning.
Постановка задачи:
Длительное время подекадное планирование продаж на уровне адресов доставки было построено на основании прогнозов, выполненных сотрудниками на местах.
Такой подход обладал рядом недостатков:
Особенности проекта:
Бизнес-заказчиками проекта выступили отдел продаж и отдел логистики. Проект выполнялся в два этапа.
Первым этапом стало проведение пилота, целью которого было определение точности прогнозирования алгоритмов GoodsForecast на данных «Балтики». Каждую декаду в течение 3-х месяцев «Балтика» высылала актуальные данные о продажах в нескольких своих сбытовых подразделениях. На основании этих данных в GoodsForecast строились прогнозы спроса на 9 декад вперед и высылались обратно.
Результаты пилота показали существенное улучшение точности прогнозирования за счет использования алгоритмов, разработанных в GoodsForecast (в рамках группы компаний Forecsys). Было принято решение о внедрении системы GoodsForecast.Planning для прогнозирования вторичных продаж в разрезе сбытовых подразделений «Балтика».
По обоюдной договоренности GoodsForecast (в рамках группы компаний Forecsys) продолжал готовить прогнозы по нескольким ключевым сбытовым подразделениям «Балтика» вплоть до ввода системы в промышленную эксплуатацию – эти прогнозы использовались в рабочем процессе планирования, что позволило улучшить показатели качества.
Второй этап работ включал в себя внедрение системы и был успешно выполнен за 4 месяца.
Основа подхода
Ключом к достижению высоких результатов стало использование следующих подходов:
Технические характеристики
Система построена по клиент-серверной технологии.
Серверная часть включает в себя базу данных, в которой хранятся данные по истории продаж в удобном для прогнозирования виде. База данных системы прогнозирования интегрирована с «ERP Монолит». Задания на прогнозирование создаются пользователем в привычном интерфейсе ERP-системы и после завершения расчетов могут быть сразу использованы в процессе планирования.
Клиентская часть – это windows-приложение, которое является рабочим местом аналитика. С его помощью пользователь просматривает историю продаж, проводит настройку алгоритмов прогнозирования и правил предобработки данных.
Скорость проведения расчетов составляет более 90 тыс. прогнозов в час.
Эффект от внедрения системы
Результаты проекта автоматизации прогнозирования вторичных продаж:
Ключевым результатом проекта стало улучшение точности прогнозирования продаж. По товарам, не участвующим в промо, повышение точности прогнозов составило 20%.