Сотрудничество с компанией «Энергоконтракт» началось с проведения пилотного проекта по оценке точности прогнозирования. Пилот показал высокую точность прогнозирования системы GoodsForecast.Planning (программа для прогнозирования продаж), а также высокий потенциал для проекта внедрения специализированной системы планирования.
Стратегическими целями проекта являлось сокращение издержек за счет оптимизации производственной цепи и
страховых запасов, повышения эффективности закупок.
Внедрение системы планирования продаж и операций в компании «ЭнергоКонтракт» преследовало следующие основные цели:
- Внедрение эффективного инструмента прогнозирования;
- Оптимизация бизнес-процессов прогнозирования и
планирования; - Автоматизация работы, выполняемой вручную, и
вытекающее из этого повышение удобства планирования, снижение трудозатрат и
рисков ошибок; - Обеспечение прозрачности и контролируемости
процесса планирования; - Получение
передового отраслевого опыта, заложенного в стандартных решениях и опыте специалистов GооdsForecast.
Особенности проекта:
- автоматическое прогнозирование продаж на 18 месяцев вперед;
- набор внешних факторов для корректировки прогнозов;
- учет особенностей тендерных аукционов и сделок по ним.
В дальнейших планах – развитие системы для планирования закупки сырья, логистики поставок и расписания производства.
