Ювелирная сеть «585GOLD»

Описание хода проекта

Сотрудничество компании GoodsForecast с сетью ювелирных магазинов 585GOLD началось в 2016 году с проведения пилотного проекта по оптимизации ассортиментного планирования в магазинах сети. На первом этапе проекта была проведена исследовательская работа по разработке математических моделей для работы с неликвидными товарами и дальнейшему представлению компании-заказчику рекомендаций по перемещению товаров между магазинами и переплавке изделий.

Основные результаты

Этапы работ:

  1. Анализ и понимание данных.
    • Загрузка данных и первичный анализ их соответствия бизнес-требованиям, корректности заполнения полей таблиц, взаимосвязей между сущностями, а также объёма данных каждого типа.
    • Анализ истории продаж, характеристик товаров и магазинов.
    • Выявление основных стат. характеристик продаж и основных факторов влияния на спрос (промо, изменения цен, ширина ассортимента, возможно, дополнительные факторы).
    • Общий отчет.
  2. Построение базовой модели прогнозирования продаж.
    • Реализация механизма массового запуска экспериментов по анализу качества моделей прогнозирования и анализа результатов.
    • Экспериментальная работа по оценке качества моделей и подбору параметров. Опционально изменение существующих моделей прогнозирования или создание новых на их основе.
    • Общий отчет.
  3. Построение модели прогнозирования продаж с учётом цен.
    • Дополнительные аналитические инструменты для детального анализа зависимости продаж от цен с учетом различных факторов.
    • Формирование гипотезы и построение модели зависимости спроса от цены.
    • Итеративная работа по проведению экспериментов, анализу результатов и изменению модели.
  4. Реализация механизма формирования рекомендаций по работе с неликвидами.
    • Реализация расчёта прибыльности переплавки с учётом участвующих издержек.
    • Реализация алгоритма, оценивающего рентабельность перемещения в другой магазин, снижения цены и переплавки и выбирающего наилучший вариант в качестве результата.
    • Анализ работы алгоритма на основе полученных от заказчика свежих данных, формирование пула рекомендаций.
    • Корректировка моделей с учетом замечаний от заказчика.

Дальнейшее развитие

Также в рамках совместной работы над проектом по оптимизации ассортиментного планирования для представителей компании 585GOLD было организовано корпоративное обучение. Специалисты аналитического отдела компании-заказчика прослушали курс по машинному обучению, организованный на базе Вычислительного центра Российской академии наук.

На 2017 год запланировано дальнейшее развитие функционала системы.




Остались вопросы? Мы готовы на них ответить.

Получить консультацию