Ювелирная сеть «585GOLD»

Описание хода проекта

Сотрудничество с сетью ювелирных магазинов 585GOLD началось в 2016 году с проведения пилотного проекта по оптимизации ассортиментного планирования в магазинах сети. На первом этапе проекта была проведена исследовательская работа по разработке математических моделей для работы с неликвидными товарами и дальнейшему представлению компании-заказчику рекомендаций по перемещению товаров между магазинами и переплавке изделий.

Основные результаты

Этапы работ:

  1. Анализ и понимание данных.
    • Загрузка данных и первичный анализ их соответствия бизнес-требованиям, корректности заполнения полей таблиц, взаимосвязей между сущностями, а также объёма данных каждого типа.
    • Анализ истории продаж, характеристик товаров и магазинов.
    • Выявление основных стат. характеристик продаж и основных факторов влияния на спрос (промо, изменения цен, ширина ассортимента, возможно, дополнительные факторы).
    • Общий отчет.
  2. Построение базовой модели прогнозирования продаж.
    • Реализация механизма массового запуска экспериментов по анализу качества моделей прогнозирования и анализа результатов.
    • Экспериментальная работа по оценке качества моделей и подбору параметров. Опционально изменение существующих моделей прогнозирования или создание новых на их основе.
    • Общий отчет.
  3. Построение модели прогнозирования продаж с учётом цен.
    • Дополнительные аналитические инструменты для детального анализа зависимости продаж от цен с учетом различных факторов.
    • Формирование гипотезы и построение модели зависимости спроса от цены.
    • Итеративная работа по проведению экспериментов, анализу результатов и изменению модели.
  4. Реализация механизма формирования рекомендаций по работе с неликвидами.
    • Реализация расчёта прибыльности переплавки с учётом участвующих издержек.
    • Реализация алгоритма, оценивающего рентабельность перемещения в другой магазин, снижения цены и переплавки и выбирающего наилучший вариант в качестве результата.
    • Анализ работы алгоритма на основе полученных от заказчика свежих данных, формирование пула рекомендаций.
    • Корректировка моделей с учетом замечаний от заказчика.

Дальнейшее развитие

Также в рамках совместной работы над проектом по оптимизации ассортиментного планирования для представителей компании 585GOLD было организовано корпоративное обучение. Специалисты аналитического отдела компании-заказчика прослушали курс по машинному обучению, организованный на базе Вычислительного центра Российской академии наук.

На 2017 год запланировано дальнейшее развитие функционала системы.